工商银行晋城凤南支行积极实施“大零售业务发展战略”和客户发展战略,采取多项措施,大力竞争优质个人客户,夯实业务发展基础,努力促进客户规模、质量和效益的同步提高。
抓住重点目标,积极竞争私人银行客户。把私人银行业务纳入重要的工作日程,完善激励机制,增强整体联动,采取一户一策的营销措施,行长带头落实,以专属产品配置给适合的客户,以专业的服务提升服务质量。
明确目标市场,强化客户维护和拓展。充分利用大数据分析系统对存量客户进行综合分析,分类明确目标客户,认真了解客户需求,开展存量客户“挖潜工程”,推动一般客户向高星级客户转变,提升存量客户活跃度和贡献度。
创新营销理念,不断拓展新客户。按照“客户在哪、怎么抓、抓什么”的客户拓展思想,要求全员要及时更新认识和理念,善于捕捉商机,针对客户需求变化而转变营销方式,依托我行的信用卡、电子银行、互联网金融等新业务、新产品去对接客户,提高市场竞争力和客户渗透率。
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