三、加强营业现场管理,推进服务效率提升。一是充分发挥大堂经理的作用,在客户引导、分流和识别过程中,加强与顾客面对的服务和交流,及时发现潜在优质客户,稳定和发展优质客户,推进网点客户分层服务能力提升。二是网点负责人加强营业期间的现场服务管理,及时协调解决服务工作中遇到的具体问题,第一时间化解矛盾,解决争端苗头,妥善处置各种紧急和突发情况,有效促进网点应急处置能力提升。
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