近日,建行岳阳城东支行召开优质服务的专题会议。对支行前段时间的服务工作进行了总结,分析了存在的问题和不足,提出了改进措施。
一、找准原因,谋定后动。客观上看,城东支行地处市中心繁华地段,客户流量大,客户结构复杂,业务繁忙;网点多年未装修,营业环境亟待改善;柜面人员短缺,柜员整体年龄偏大。更重要地从主观上分析,还存在诸多问题:一是思想上认识不到位,缺乏服务意识;二是联动配合不够默契,服务效率有待提高;三是考核制度没有落实,奖惩机制不到位。
二、明确职责,对症下药。会议对支行每一个岗位职责都进行了明确的定义,要求每一个员工都知晓并认真履行自身职责,对照标准寻找差距,积极开展自查自纠。另外,针对网点中午和业务高峰期客户等候时间长等问题,制定了灵活排班、双人大堂、联动分流等措施,有效减少客户等候时间,提升客户满意度。
三、强化学习,规范服务。采取晨会天天练和每周集中学习等形式,从“7+7”动作演练到商务礼仪训练,从学习网点服务手册到营销场景模拟演练,从每一句文明用语到每一个指引手势,进行全方位的培训学习。
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