6月22日，端午假期的最后一天，工行武汉武昌支行组织公司业务部门全体员工召开专题会，对上半年支行的公司业务工作进行了总结，指出了工作中存在的问题，为下半年公司业务的发展确定了思路，指明了方向。要求大家高瞻远瞩，团结一心，在思想上高度统一，在行动中落实到位，促进公司业务在下半年更上一层楼。
会上，大家踊跃发言，从国家政策、经济形势、行业转型等不同角度探讨了当前银行业发展的问题和机遇，对以后支行发展的方向和途径提出了自己的见解。支行行长在认同大家观点的同时，也对支行公司业务的发展做了统筹分析，指出了目前支行公司业务存在的问题，为大家梳理了工作思路。
一是发挥自身优势，结合区域特点，寻找政策支撑，深度挖掘资源。要从客户需求和经济发展的现实出发，多管齐下，把公司业务渠道拓宽、拓深。无论是先进制造、贸易融资、基础设施等传统领域，或是棚户区改造、房地产、能源电力等限制领域，亦或是文化旅游、道路交通、PPP等热点领域，均可成为支行业务发展的突破口，利润的增长点，不能轻言放弃。
二是对公客户经理作为公司业务发展的中坚力量，应当切实承担起责任。要时刻思考如何稳定客户，如何服务客户，如何把工作做实、做细。一方面要加强个人学习和能力提升，只有把各种业务产品吃通、吃透，把各项规章政策用好、用足，才能在客户面前做到信心满满，在走业务流程时做到胸有成足。另一方面在客户维系过程中要投入真情实感，想客户之所想，急客户之所急，真正意义上把客户当朋友。
三是在日常营销和业务办理过程中要时刻注意风险防控和贷后管理。业务发展不能以资产质量的降低为代价，制度是一条不可逾越的红线。大家要总结经验教训、举一反三，在日后工作中更加细致谨慎，做好尽职调查、保证核保、抵押的真实有效，真正做到对自己负责，对工行负责。
