工行湖北分行营业部五个强化措施 构筑坚实结算风险防范屏障

 

    强化部门分工协作。为进一步明确各专业部门在银企对账工作中的相关职责，该行组织公司业务、结算与现金、电子银行、内控合规、运行管理等专业部门，认真学习总行《银企对账管理办法》，强化风险意识和责任意识，切实履行职责，做好各自工作，确保银企对账工作有序有效地开展。

 

    强化客户信息维护。一是抓源头，把好审核关。企业开户时，严格审核客户信息，准确完整录入客户信息。二是抓维护，把好管理关。在日常业务办理和产品营销过程中，了解企业单位的经营状况和变化情况，及时更新和完善客户信息资料。三是抓重点，把好质量关。对因信息缺失、错误而造成对账不成功的账户，采取一户一表双人签字的方式，逐户完成尽职调查和信息维护工作，确保对账工作顺利完成。

 

    强化风险账户防控。为防范高风险账户结算风险，该行对账中心强调了对账工作重点，对新开户、新注册网上银行、新更换预留印鉴、资金异动、上门收款等高风险账户，要求对账员必须100%对账；每季度对账单产生后，要求先按账户金额进行分类，对账员根据分类情况有序进行对账，严格控制风险隐患。

 

    强化对账渠道拓展。为加强对账风险的管控，实现对账工作的转型，该行大力推广网上银行对账，网点柜员利用客户开通网上银行的机会，宣传网上银行对账；对账员利用与企业客户面对面对账的机会，对日均余额以及累计发生额在100万以上的账户进行重点营销，确保网银对账的高开通高使用。

 

    强化对账考核管理。该行要求各专业部室落实部门职责，将对账工作纳入专业考评，实行按月考核通报，有效调动各支行网点的积极性，形成各部门、各网点协作互动的良好氛围。对账中心将对账份数、对账指标、工作质量纳入对账员绩效工资考核，调动对账人的积极性，确保对账指标圆满完成。