2015年是 “制度执行暨合规文化建设巩固年”，结合银监局安排部署的“制度执行年”活动，工行忻州分行立足本行实际， 树立正确的业绩观和风险观，积极践行“内控提升品质、合规创造价值”基本理念，持续深化内控制度流程，逐步形成全程控制、全员参与、全方位覆盖的管理文化。他们的主要做法是：
一是加强理念教育。大力宣扬依法合规和务实稳健的经营风格，根植健康的合规文化理念。开展合规养成教育，传授合规思想、知识、技能，培养员工遵章守纪的合规习惯，将内控制度和管理要求落实到日常工作、落实到业务操作的每一个环节、落实到每时每刻的行为中，成为员工的行为本能，成为坚不可摧的品质。
二是重视典范引领。落实总省行内控工作会议精神，在运管、个金专业开展合规养成教育示范活动，通过抓样板产品线、样板业务和样板机构，打造严格执行规章制度、操作规范的管理精品。
三是完善激励机制。继续推行“零风险网点、零风险柜员”奖励办法，一季度依据《忻州分行运行管理考核奖惩办法》为2015年一季度5个零风险网点、50名零风险柜员予以奖励兑现65000元。与此同时按季开展正反典型案例通报，促进柜员、客户经理两大重点群体增强执行制度的自觉性和主动性。选树基础管理好、在防范合规风险中做出突出贡献的产品线和机构典型，作为合规养成标杆进行广泛深入宣传，以点带面带动全行各级机构各专业条线学习先进、赶超先进
四是形式生动活泼。在全行组织开展合规征文、箴言征集活动，宣扬合规理念，营造合规氛围。开展成长论坛宣讲成长活动。开展各级管理人员带头合规养成宣讲，将合规养成教育作为一项重要内容，并纳入网点的晨会、夕会，以生动的正反案例、不间断的教育使员工入脑入心。真正让合规文化内化为信念，外化为习惯，固化为制度，持续积累审慎、规范、有序和风清气正的强大正能量文化。
