工行黄冈分行牢牢把握职工之家建设方向，进一步树立建家就是建企业，家兴行兴的建家理念，将职工之家建设和企业建设、工会建设、队伍建设密切结合，以职工之家建设促进工会全面建设，推动落实党委实施的企业文化和员工关爱工程，发挥职工之家在围绕全局、服务职工、构建和谐、促进发展方面的积极作用。
一是管好用好职工之家，最大限度地发挥职工之家的双重功能。进一步加强和规范职工之家管理，建立职工之家使用维护各环节的管理制度，完善管理措施，推进职工之家由设施建设向规范管理、发挥作用方面转型。抓好职工食堂的建设管理工作，研究解决职工特别是偏远网点、小网点的职工用餐问题，适当提高并规范使用职工误餐标准，尽量用于职工食堂，用在职工身上。食堂管理要结合实际，一行一策，原则上不鼓励承包经营。努力拓展职工之家功能外延，发挥职工之家服务员工、服务客户的双重功能，通过积极开展客户营销、联谊等活动，发挥职工之家对外沟通交流的平台窗口作用，使职工之家成为营销拓户的场所。
二是建立完善会员评家工作机制，坚持群众评议、开门评家，将广大会员的满意度、认可度作为重要评价内容和衡量标准，推动建家工作在广大职工积极拥护和热情参与下不断深化。认真总结全行建家工作取得的成绩和经验，深入开展先进、模范职工之家创建活动，要积极与地方总工会加强联系，主动汇报，及时沟通，积极创造条件，努力争创更多更高层次的模范职工之家（小家）。2015年我们要把包括市分行本部等五家职工之家创建成全国总工会、总行、省分行“模范职工之家标兵”和“全国模范职工之家”。
三是深入开展“最美家庭”的创建和评比表彰活动，夯实模范职工之家的群众基础。“家和万事兴”，黄冈工行这个大家庭是由一千多个小家所组成，家庭是社会的细胞，更是工行的细胞，家庭是每一个员工做好工作、创造事业、创造价值的基础和动力源泉，是工商银行开拓发展的坚强后盾，打造“坚强阵地”和“温暖之家”是工行各项事业的保障。为了使黄冈分行每一个家庭凝聚正能量，把关心、支持工行发展，对黄冈分行作出重大贡献的“最美家庭”寻找出来，倡导全行员工人人争创“最美家庭”，使黄冈分行每一个家庭成为和谐的细胞、平安的港湾、文明的窗口、廉洁奉公的教育基地，使每个家庭成为支持工行、贡献工行、促进工行业务大发展的团队。
