加强基层管理，夯实基础管理，无论在银行业务发展的任何阶段都显得尤为重要。对于人来说健康是最大的财富，而对于企业来说，可持续发展则是永恒的追求。双基管理不只是我们每天需要提起的口号，更需要的是实打实的行动。对此，永顺支行营业部从以下几方面开展践行双基行动。
一是自查自纠，他查自纠。通过自身核对、检查登记簿、领导定期检查、会计主管抽查监控录像等方式查找各自存在的问题和原因，并进行整改，不断改进提高。
二是职责明确，责任到人。加强印章、保密、登记簿、账户资料、印鉴卡等管理，每个人都划定明确的职责权限。
三是加强学习。每天通过晨会回顾昨天的不足之处，通过互相监督提升自身的业务技能。同时利用晨会、转培训会议等方式学习新的业务知识和新的规章制度。
四是加强安全保卫工作，落实安全定期检查制度。检查内容包括网点的自助设备是否营运正常，监控录像是否清晰，录像保存时间是否符合有关规定，远程监控是否反应及时等，对检查发现的问题按规定进行责任追究，同时督导整改落实。
践行双基，将双基管理落实到实处，在工作实践中不断研究和解决“双基”管理中的问题，努力做强做稳“大厦的基石”，才能保障全行业务又好又快的健康发展。
