6月中旬以来，工行湖北分行营业部结算与现金管理业务部组织专班下支行、到网点，通过与支行、网点一起分析结算与现金管理业务发展现状，查找差距，寻找路径，坚定信心、统一思想，坚决落实“时间过半、任务过半”工作要求。同时，明确“四锁定一强化”要求，全力冲刺结算与现金管理专业上半年工作目标。
一是锁定“一网点一市场”，加强账户批量拓展，按照“531”周定额管理，分层落实ABC类网点对公结算账户营销目标。
二是锁定待激活账户，落实到网点、落实具体责任人，实行按日倒排目标缺口、动态监测、逐户转化工作措施，促进账户质量提升。
三是锁定现金管理、工银e缴费重点客户，实行名单制管理，落实营销人员、落实营销进度，加大产品上线力度。
四是锁定中间业务收入重点项目来源，紧盯科目、细化子目，认真梳理基础结算业务收入，严格执行收费标准，杜绝服务费用“跑、冒、滴、漏”，做到中间业务收入应收尽收。
五是强化对公结算账户、结算套餐、法人理财等基础产品网点覆盖率提升，充分挖掘网点功效，做到全产品、全网点、全覆盖，增加产品销售，提升中间业务收入贡献度。同时，该部门高度重视业务风险防控，对相关业务风险进行了重点提示。
