6月25日上午，建行长沙湘江支行分管副行长在公司部的陪同下，来到四方坪支行进行工作调研，四方坪支行班子成员及两位员工代表参加了调研会议。首先，四方坪支行班子成员根据此次调研工作的内容分条线进行了汇报，员工代表就业务发展及职业生涯规划提出了建议，网点主要负责人对下阶段全面工作安排及具体工作措施进行了总结汇报后并对支行提出了意见和建议。
1、对于后备人才选拔，入围面试的资格不单单以笔试成绩为唯一标准，建议将员工平时工作情况作为一项综合考核指标。
2、关于网点轮休安排，建议将四方坪支行纳入轮休网点。
3、建议支行解决网点营业设施问题，如：四方坪支行还有两个办公室家具未送达，影响网点员工办公；叫号机存在二楼叫号，一楼客户听不到的情况，建议支行尽快解决。
4、由于四方坪客户资源较多，业务量大，建议支行在人员配置上增加一名员工。
5、四方坪支行目前潜在拟上市公司较多，建议支行提供风投资源共享平台。
6、建议取消要求每个行营销一个商会的经济处罚。
7、建议提高个人按揭的资源配置比例。
分管副行长听取了汇报后，充分肯定了四方坪支行近年来的发展，并就下阶段的业务工作做出了如下指导：
1、趁势而上，做大做强。四方坪支行客户和团队基础好，抓住发展机遇，做大做强各项业务。
2、周密安排，做好服务。既要兼顾，又要有重点，要有计划做好工作安排。
3、发展第一，风控优先。风险控制基本要求不能放松，要保证客户质量，明确风险责任意识，落实好风险防控措施，扎实推进双基管理工作；
4、关心关爱，快乐工作。关心关爱员工工作，做一些适当的员工家访，多听取员工心声，帮员工解决困难，要多赞美、多鼓励，增加员工的成就感和归属感，要做好全行的标杆。
