工行黄冈分行大力推进“五型机关”和“五型银行”建设

    为了配合开展“三严三实”专题教育活动，工行黄冈分行狠抓机关本部和基层网点作风整治，大力推进“五型机关”和“五型银行”建设。

    强化二线示范效应，着力打造“五型机关”。该行结合近期开展的“机关作风整顿月”专项整治活动，提出着力打造观念领先型、学习提升型、资源节约型、服务高效型、作风务实型的“五型机关”。要求市分行机关各部门至少召开一次专题分析会议，对照六个重点深刻剖析个人和本部门存在的问题和不足，查找在思想观念、工作状态、经营管理、服务效率等方面与发展新定位、新目标、新要求的差距，切实抓好整改，从根本上解决观念落后、工作懈怠、管理松驰、效率低下，以及懒、庸、散、慢、差、不作为等问题。通过深入推进“五型机关”建设和专项整治活动，实现“三有”，即：工作推动有力，团队和谐有情，业绩明显有效。

    发挥一线主力作用，推进“五型银行”建设。该行要求各支行要积极打造改革创新型银行，进一步转变观念和思路，积极探索经营发展的新方法、新举措，着力解决改革发展中出现的新情况、新问题，努力创造新经验、新成绩，争取实现新突破、新发展；努力打造服务优良型银行，切实解决服务态度差、效率低、质量劣的问题，努力为客户提供个性化、人性化、差异化、标准化的服务，不断提高社会满意度和认同度；着力打造管理规范型银行，不断强化风险意识，找准管理与服务、发展三者的结合点，在严格控制风险和落实规范经营、从严治行要求的基础上稳健发展经营；全力打造效益卓越型银行，树立新常态下的经营发展观，抓好新市场的培育和拓展，大力提升市场渗透率和占有率，努力提高经营效益；倾心打造团队和谐型银行，强化目标激励，用单位的发展战略目标和精神物质奖励激励员工，凝聚人心，鼓舞士气，提升正能量，增强主人翁意识。该行希望，通过“五型银行”建设，营造重创新、重服务、重管理、重效益、重团队的“六重”氛围。