农行辽阳铧子支行经营指标多点开花取得单日好成绩

    农行辽阳铧子支行全体员工在网点负责人吴成柱的带领下，积极采取有效措施开展业务营销,特别是零售业务座谈会后，成效显著。6月19日当天共签约烟草直通车8户，行云卡4张，保险100万元，白银100克，信用卡8张。

    一、在零售业务座谈会之后，铧子支行对目标任务进行再分解、再落实，确保落到岗到人，让全体员工人人心中有数。实行工效挂钩，充分调动全体员工营销的主动性和积极性，以热情积极的态度投入到日常工作中，任劳任怨。

    二、立足大堂，全体总动员。实施标准化，把传统的单独营销变协同营销，进行定点站位，动线管理，保证客户进入网点后都有工作人员进行维护。柜员与大堂经理配合默契，通过柜台识别优质客户，转推荐给大堂，成功营销保险100万元。

    三、延伸服务，积极挖掘优质客户。通过“走出去”和“迎进来”，变营销产品为营销客户，来挖掘客户。网点负责人和客户经理“走出去”放弃休息时间，走访贵宾客户、商户、潜在优质客户，加强与客户之间的沟通与联系。根据客户对银行的贡献度确定营销的方向，以此提高客户的忠诚度和贡献率。