今年以来，工商银行晋城分行把“六进”营销活动作为全行安排部署的一项重要拓户工作，通过公私、私私、上下联动协作对接，确定户“六进”名单，并实施名单制管理和滚动推进，以精准营销和上门服务为手段，努力推动“六进”重点市场营销新突破，通过创新产品、服务和渠道，提升客户满意度，实现个人客户规模和质量双提升。
一、明确营销策略。把“六进”分解落实到行到人，各行在“六进”前，认真研究怎么进，进去干什么，要达到什么目标，如何达到目标等等，起到事半功倍作用，缩短营销链条，降低营销成本，坚持不懈推进，取得成效并实现预期目标。密切结合省行指导意见明确的营销策略、优势产品等，制定落实好切合自身实际的营销策略。
二、坚持“走出去、进市场、抢客户”的营销理念，组建起高效的外拓营销团队，熟悉我行产品优势，注重公私联动，注重研究他行策略，做到知己知彼，抓住一切机会针对目标客户开展营销宣传、上门服务、产品推荐等。
三、定期召开目标客户营销分析会，认真落实重点目标客户名单制管理，逐户落实营销责任、营销目标、营销进度，逐户分析营销难点，破解营销难题，帮扶指导落实，以一竿子插到底的精神，锲而不舍滚动推进，直至取得成效。
四、加强公私、私私、上下联动协作，形成营销支撑和客户维护体系，研究建立集群式客户后台维护平台，以“批量维护和个性化服务”相结合，努力实现客户“进得来、有人管、留得住”。
五、全面实施“坐商”向“行商”的转变，通过举办大客户讲座等多动形式，加大产品宣传力度，把“六进”营销活动落到实处，逐步实现批量化、集群式拓展优质个人中高端客户，牢固夯实客户基础，努力为存款稳定增长集聚可持续发展战略资源。
