今年全辖小企业业务呈现“双降一升”的严峻局面,工商银行晋城分行面临如此较大的挑战,依托核心企业和产业集群,上下联动、前中后台配合,一链一团队、一群一方案,批量拓展小微企业客户群体,全面扭转小微企业融资发展的被动局面,确保时间过半、任务过半。
一是加快对前期锁定的重点核心企业链融资方案落地,依托重点项目开展针对项目项下供应商或承包商的项目链融资业务,组织开展针对我行商品、服务供应商的链融资业务,以链延伸带动小微企业拓户融资的实质性突破。
二是锁定机关事业团体集中采购、具备地方优势、弱周期行业的集群式客户,全面做好市场营销和产品对接,有针对性的做好个性化融资方案设计,尽快实现我行上游客户集中采购群、网点租赁群融资零的突破。
三是实现依托市场管理方、商业、行业协会、工商管理和税务等三方机构,采用POS收银+银企互联+小企业贷款或个人经营贷款的模式,做好重点商圈和专业市场的群融资服务;四是对接财政局、工商联、商务局等政府机构,获取产业导向信息和客户名单,制定差异化群融资服务方案。
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