为进一步提高员工异常行为管理工作的质量和效率,增强员工行为排查工作的针对性和有效性,控制违规违纪问题以及案件和风险事件发生,近日,工行临汾乡宁支行出台“员工异常行为管理办法”。
一是切实加强对员工异常行为管理的组织领导。该行成立了由行长任组长,副行级领导任副组长,各部门、网点负责人为成员的领导小组;实行“一把手”负总责,分管领导和各部门、网点负责人齐抓共管,依靠员工支持和参与的工作机制。
二是明确相关的工作内容,落实各项工作措施。主要对员工异常行为的概念,管理的工作目标、工作原则、工作方法及管理对象进行了统一界定,以期及时发现不良倾向和问题,采取处置措施,控制、化解风险,消除隐患,引导和督促员工自觉遵纪守法。
三是对员工行为实行动态管理。既关注员工八小时以内的思想动态和工作表现,也关注员工八小时以外的生活和社会交往情况,并对履职中异常行为表现、履职外异常行为表现、其他异常行为表现等情形进行标识分类,主要对员工办理业务情况、与客户往来情况、岗位纪律及廉洁从业情况、社交及经济活动情况、家庭成员情况、外部查办情况等进行全面排查。
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