近日，中国银行湖南省分行丁总稽核到永州分行召集省份行稽核部李副总经理一行召开稽核检查交流会，永州分行领导班子和各部门主任参加了交流会，会议由该行陈行长主持。
交流会上，李副总经理就本次在永州分行进行的常规稽核检查结果作了通报。针对检查中的问题，丁总稽核指出，永州分行一是要对此次稽核检查的问题抓好整改、落实整改责任；二是要对违规案件进行问责；三是要认真总结经验教训，加强管理。该行陈行长表示，针对本次省分行稽核部检查出来的问题，分行班子一定按照要求严格落实整改，加强问责力度，坚决杜绝类似违规事件再次发生。
交流会后，立即组织召开了永州分行2015年内控工作会议。会上，陈行长对该行2014年整体内控运行情况和2015年一季度经营情况进行了汇报，并指出了2015年的内控工作总体思路和主要措施：要求不断完善内控工作管理机制、考核机制、问责机制，加强资产质量管理，做好员工思想行为排查工作，努力营造良好的合规文化。伍副行长提出，要做好内控工作，关键是加强对人的管理，要不断加强学习、管理和问责。张副行长就分管公司业务表示，抓好授信业务内控管理，关键是要做好三查工作，摒弃工作中的不规范习惯。宋副行长表示，做好内控合规工作，核心是树立良好的合规文化意识，抓好对员工的教育，防范于未然。
会上，丁总稽核对永州分行去年内控工作所取得的成绩表示认可，并希望能继续努力，进一步抓实内控工作，建立长效机制，保持良好的内控合规文化。最后，她强调：
一是要充分认识内控合规任务的艰巨性，不断增强风险意识。在新常态下，总行不断加强对内控管理的重视，同时外部经济形势和外部欺诈也给银行业带了很大的压力。内部操作风险也是有发生。为此，一定要加强金融行业风险意识，并传导到各级机构和员工当中，形成有效合力。
二是要落实好责任机制。要加强各部门的责任意识，加强前台部门和中后台部门的联系，使风险防控前移。风险管理部门要针对中后台管理的滞后性，切实加强管理职责，履行好监督、检查职能。要抓实、抓严基层网点内控合规，解决好屡查屡犯地问题，研究改进好市分行管理措施。
三是采取措施，做好风险防范预警工作，提前预防风险。要加强对重点风险领域的防范工作，不断学习同业以及兄弟行的先进做法，切实防范各类防范事件。要实施动态管理，随着形势的变化发展调整管理措施和检查方式。
四是加强员工行为管理，持续不断加强合规教育、风险意识教育，将我行内控合规制度理解到位。加强合规培训，加强员工行为排查、检查，在日常工作中间充分了解各级员工和网点负责人思想、行为动态，对违规事件严格问责力度，以创造良好的内控环境支持业务发展。
