潜在风险贷款清转压降是信贷管理的核心工作之一。今年以来, 工行湖北分行营业部主动适应经济新常态，前移风险防控关口，多措并举，积极清转法人客户潜在风险贷款，取得了阶段性成效。截至5月末，该行累计下发监测报告6期，预警、核查风险客户62户，将14户重点风险客户提交信用风险会进行会诊， 阻止了正常贷款向不良贷款的迁徙，消除了风险隐患；压降潜在风险贷款5.88亿元，另有7户、2.19亿元正在办理处置手续；“裸贷”客户日均存贷比13.22%，高于全省平均水平和去年同期水平。
深入揭示风险隐患，严格落实清转考核。今年，该行在全面排查甄别的基础上，新纳入潜在风险贷款19户、26.36亿元，按照总行四色风险客户管理要求，实施分类监控与管理，随着其风险变化情况动态调整风险预警颜色，确定压降任务15亿元，压降进度与支行绩效考核挂钩，按季结账。
出台一系列办法和措施，抓好信贷基础管理。正常贷款劣变为潜在风险贷款，其原因错综复杂，需进行系统治理。该行立足长远，先后出台了法人逾期贷款、贷款前提条件落实、核保核押及办证、资金支付、合作机构、存贷比解锁和贷款管理要求落实等一系列管理文件，标本兼治，规范操作，堵塞漏洞。
建立信用风险例会制度，及时解决发展中遇到的问题和困难。今年以来，该行已先后5次召开信用风险会和大户分析会，累计对118户、394.96亿元各类融资进行会诊分析，逐月跟踪督办会议议定事项，做到件件有预案，事事有结果。
完善信用风险监控体系，切实提高风险预警覆盖率和命中率。该行针对客户、产品、重要风险、重点环节等多个维度，依托“大数据”，对余期3个月内仍无回款、资金逆向流动的贷款、房地产销售与还款进度、固融业务账户资金监管与分期还款执行情况、以及连续3个月“裸贷”客户等进行监控和预警，提前采取增信措施，防止贷款质量劣变。
同时，该行注重加强信贷业务培训，重塑审慎、健康的信贷文化。
