建行唐山丰南支行狠抓个人电子银行同步率出效果

    2015年3月份，建行丰南支行所辖6个网点在分行个人电子银行同步率排名中一直处于落后状态，系统排名非常落后。为及早摘掉落后帽子，该支行于4月初专门成立了电子银行业务领导小组，行长王开宏亲自任组长，实行周例会分析、日情况汇报工作机制。一是每周一召开电子银行业务分析例会，对前一周工作进行总结分析，安排部署下一周重点工作，对须进入的重点单位在时间、人员、车辆上进行周密部署；二是营运主管或授权人员在柜员发卡时监督提醒，柜员同步签约考核与当班主管及授权人员挂钩；三时每天工作结束后对柜员发卡、电子银行签约情况进行统计，次日晨会进行通报分析。

    3月1日至31日该行个人电子银行同步率仅为143%，较唐山整体平均水平192%低49%，其中支行营业室同步率182%，其余各网点均低于180%。

    4月1日至30日该支行同步率达到194%，较唐山整体平均水平205%低11%。5月1日至31日该支行同步率提升到214%，较唐上整体平均水平210%高4%；6月1日至14日该支行同步率提升到223%，较唐山整体平均水平212%高11个百分点，其中支行专柜同步率270%，在分行专柜组排名第一。

    由于措施得力，建行丰南支行电子银行同步率得到了大幅提升，6月1日至14日同步率223%，较3月份的143%提升了80个百分点。