6月16日上午，建行长沙湘江支行副行长、客户三部负责人一行来到东风路支行进行调研指导工作。东风路支行网点负责人、营销主管，营运主管及客户经理参加了调研会议。
东风路支行行长首先就前5个月的业务发展情况进行了汇报，总结了工作中的亮点，重点剖析了工作中存在的问题，提出了应对之策，以及下一阶段主要工作措施：转换观念，调结构、打基础、促发展，并就年中各项指标冲刺任务进行安排部署，坚决完成湘江支行时间过半任务过半的目标。营销主管、营运主管分别就主管的工作进行了补充汇报，并结合各自条线的情况提出了相关的需求与建议。
湘江支行副行长听取汇报后，充分肯定了东风路支行前期工作中取得的成绩，并对下阶段工作提出了以下要求：
一、创新业务发展，紧盯KPI考核指标，落实各项措施，充分做好客户挖潜与维护工作，做好年中关键指标冲刺任务的完成以及全年工作任务安排。
二、立足本职，打造标杆。保持平衡发展，做大做强资产负债业务，希望取得更大的突破。
三、加强优质服务，巩固优质服务专项活动成果，通过战斗力培训，提炼优质服务措施，并建立长效机制，稳定效果。
四、业务发展与风险控制并抓，严防风险，强化内控，确保全年无风险事故发生。
五、进一步关心、关爱员工，将东风路支行打造成一支团结协作，互帮互助、有战斗力的精英团队，争创全行标杆。
