工商银行衡阳银雁支行针对个金短板业务做好季末冲刺工作

    2015年6月15日，衡阳银雁支行召开员工会议，认真总结1-5月份工作，通报了各项业务进展情况，分析和研究了个金业务经营的思路和对策，查找了业务发展的短板和不足，号召全体员工行动起来，提高执行力，全力营销抓重点，积极完成半年经营目标。

 

    深入推进代发工资专项营销活动，全力做好存款的源头性业务营销。充分挖掘存量对公客户资源，深入落实“公私联动”营销机制，持续加大代发工资业务营销力度，多从他行代发工资客户入手，关注“五类新市场”中的高收益客户，提高代发工资营销品质。加强公私联动，在对新增贷款客户营销代发工资业务的同时，做好存款、理财、电子银行、银行卡等业务的快速跟进，带动个金各项指标同步发展。一是做好中高端客户的维护和拓展工作，继续实施中高端客户分层维护机制，落实营销责任到人；二是充分利用好MOVA系统目标客户，切实做好存量客户的维护、挖潜工作，持续做好对客户的宣传，提高客户的个金产品渗透率；三是营业主任要密切关注大额资金变动，每天通过大额资金异动系统，分析支行大额资金流向，对跨行汇款到他行的资金重点进行关注，制定切实可行的办法，做好跟踪服务。