为进一步提高员工风险防范能力,确保总分行各项规章制度传导、落实到位,努力打造“学习型”团队,建立常态化的学习制度,不断增强团队战斗力、凝聚力、执行力,提升全员履岗能力,促进全行各项业务健康发展,持续推进营业网点综合化建设, 结合全行开展“合规管理年”相关活动要求,市分行决定从5月中旬开始在全行开展营运主管“三个一”活动。即营运主管每日晨会至少讲一条合规操作提示;营运主管每周至少组织一次员工培训;营运主管每月至少组织一次柜员考试。通过本次活动开展,提高员工风险防范意识、提升员工业务技能,共同创建合规环境,营造合规氛围,将合规理念融入员工行为规范,融入具体业务操作,让“合规”形成一种态度、一种习惯、一种职业精神、一种文化。最终达到“三个转变”即从“要我合规”向“我要合规”转变,从“应对现在”向“考虑长远”转变,从“应付检查”向“主动作为”转变。进一步夯实内控基础,全面提升全行内控合规管理能力。
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