2015年6月15日晚,建行怀化城东支行召开全体员工大会,主要目标是顺利完成六月末的存款冲刺。
会上,主管个金的米虹副行长宣布了新制定的《城东支行优质服务考核方案》《城东支行ETC营销竞赛方案》《“三羊开泰薪金擂台”代发工资营销活动方案》,传达了城东支行新班子要明确考核任务,严格考核到人的思路,实现多劳多得,激发全行员工的战斗力,达到完成全年综合经营计划的目标。营业主管向惠萍也通报了城东支行1-5月份的差错率、柜员交易量、现金备付率、资金结算产品的完成情况,对帐情况,以及刚刚结束的柜员等级考试,指出了城东支行会计业务发展的短板和努力的方向。
会上,王行长特别指出:务必扎实做好6月末的存款冲刺,结合个人现金管理系统、聚财产品、大额定期存单等产品做好客户的资金归集,利用端午节为契机走访重点客户;大力营销CTS客户,做好CTS资金周末、月末、季末的回流工作;大力发展代发工资业务,做好代发工资资金的沉淀。
盘活存量的对公客户,及时关注对公大额资金的流向,柜面与客户经理要实现岗位联动,要及时知晓、及时查找原因。
王青行长自出任城东支行行长,经过一个多月的时间磨合,与每个员工谈心,在基本摸清了城东支行的现状后,有针对性地制定了各种考核方案,对城东支行的优质服务、产品营销、存贷款、资产质量等方面均提出了个人目标,严格执行考核制;对ETC的营销,创造性地提出了分组PK,半个月的时间,效果明显,员工士气倍增。
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