农行辽阳分行大力弘扬“立五气、争主流”的企业精神，以“七抓七要”工作思路为引领，更新经营观念，以效益最大化为理念，拓宽中间业务收入渠道，效果显著。截至5月末，实现中间业务收入4,241万元（不含委托资产处置手续费收入，下同），同比增加1,440万元，系统内存量排名第3位，增量排名第2位，增幅51.41％，系统内排名第1位。
一、抓产品,贵金属“秒杀”创佳绩。辽阳分行新一届党委成立以后，确定了“七抓七要”的工作思路和“产品带动”的经营策略，将贵金属等十种产品确定为全行重点营销产品，并将营销成果做为评价员工营销能力、提升员工收入和衡量各级干部执行能力的主要依据。广大干部员工充分利用省行组织的贵金属“秒杀”活动，积极进行营销。截至5月末，营销黄金60.38公斤、白银385.48公斤，同比分别增加40.02 和355.19公斤，比2014年全年分别增加24.84和346.89公斤，实现贵金属销售业务收入156万元，同比增加116万元，比2014年全年增加78万元，年度计划完成率144.24％，超额完成全年计划，系统内排名第1位，同业份额43.14％，排名第1位。
二、找症结，代理保险求突破。辽阳分行新一届党委通过悉心传导，转变了现行的金融市场环境下，广大员工对保险产品的认识误区，意识到保险产品仍然具有强大的发展空间和前景。通过剖析症结，消除顾虑，又通过开展“六个到位活动”，即：“认识到位，解决不愿卖的问题；分析到位，解决卖给谁的问题；培训到位，解决怎么卖的问题；人员到位，解决谁来卖的问题；激励到位，解决卖多少的问题；宣传到位，解决卖什么的问题”，掀起了全行代理保险业务的营销热潮。截至5月末，营销保费13,415万元，同比增加10,470万元，比2014年全年增加8,927万元，实现代理保险业务收入282万元，年度计划完成率114.15％，超额完成全年计划，同比增加224万元，比2014年全年增加139万元，同业份额27.93％，排名第2位。
三、抓机遇,优化用卡环境增收益。自年初以来，辽阳分行充分利用微信平台、报纸、电视台等各种媒体和渠道积极开展各种常态化信用卡宣传活动。以“周末优惠观影”为主题与影院开展信用卡优惠观影的联合促销活动，以《千山晚报》为载体连续16期宣传我行信用卡ETC业务、汽车分期、漂亮妈妈卡等重点产品。同时组织开展丰富多彩的“六走进”活动，一改过去“求人办卡”、被动营销的局面，初步形成了与客户共创价值的良好形势。截至5月末，实现信用卡业务收入618万元，同比增加169万元，计划完成率38.63％，系统内排名第1位，其中：银行卡商户收单收入266万元，同比增加115万元，计划完成率63.33％，系统内排名第1位。
四、稳渠道，国际业务显亮点。辽宁忠旺集团是总行的核心客户，也是辽阳分行重点营销的优质客户。2015年，辽阳分行继续加大与忠旺集团及其贸易链的合作，效果显著。截至5月末，实现对公理财业务收入367万元，同比增加168万元，计划完成率91.22％，对公国际业务收入1,660万元，同比增加1,292万元。
五、树旗帜，典型示范初显现。全力打造民主路支行、刘二堡支行两家标杆网点和营销能手刘丽等先进典型，发挥了典型带动作用。刘二堡支行创新开展“联动营销、走访营销、伙伴营销”系列营销活动，准确把握黄金市场行情，紧密对接客户需求，成功营销黄金28.38公斤，占全行黄金销售量的41.53％。民主路支行营销白银36.43公斤，占全行白银销售量的9.45％，带动了全行贵金属销售业绩快速提升。同时小屯分理处在代理保险业务营销中表现突出，截至5月末营销代理保险保费1,234万元,占全行保费的9.2%,典型引领作用逐步显现。
