工行忻州分行牢固树立“内控优先，制度至上”的理念，重点从教育培训、服务保障、考核管理等方面着力，通过支行领导反复讲、合规经理重点查、现场管理逐笔审，柜员班后回头看，全行上下齐抓共管，各岗位联动配合，大力压降风险事件，不断提升全行风险防控水平。办法如下：
一是加强学习培训力度。利用晨会和支行例会组织员工认真学习各项业务制度、操作流程，对近期系统内出现的风险事件进行通报，共同进行剖析，进一步规范员工日常操作行为，减少因工作疏忽而形成风险事件。
二是加强员工警示教育。为使合规文化嵌入员工潜意识中，该行采取晨会、班后学习、座谈会、网络学习等多种形式组织开展合规制度学习教育，认真贯彻上级行各项新制度新规定，增强合规意识，提高主动执行制度的能力。
三是加强案件防范意识。认真贯彻落实案件风险防范第一的经营管理理念，坚持把案防工作作为各项工作的重中之重来抓，切实摆正案件防范与经营效益之间的关系，以各类案例事故教育员工牢固树立扎实的案件防范意识。
四是加强信息沟通反馈。该行充分发挥合规经理的职能作用，加强合规经理与支行负责人、现场管理人员的联动和配合，加强信息沟通，及时将业务管理中发现的重要问题，差错整改情况进行分析、汇总、反馈和报告，做到风险的早发现、早提醒、早整改，将风险消灭到萌芽状态。
五是加强机制约束管理。结合实际情况制定了可操作性强的规章制度。相继出台一系列制度规定和办法，制度建设的全流程管理，通过各类检查和评价，落实了制度执行情况。建立健全惩防体系、廉政、案防组织机构，扎实推进案件防控治理。
