工行衡阳常宁支行认真贯彻市分行“双过半”推进工作会议精神，对照各项任务指标，找差距，寻对策，突出重点，紧盯目标全力冲刺上半年各项工作任务。
始终将存款作为“立行之本”，为一切工作的重中之重。 一是瞄准目标客户，主动联系做好增存稳存工作。对公存量大户，如：高速公路、市属重点工程、财政、医保、劳动社险、住房公积金、水电等单位，主动登门拜访，争取客户的支持。二是主动找市委、市政府领导汇报工作，既要表明该行积极融入地方经济发展的决心和力度，又要说明该行地方财政资金存量占比明显偏低的现状，争取地方党政领导的同情理解和支持。三是大力挖转优质工资代发户，并实施捆绑式营销，推动大个金发展。四是对个人中高端客户友情链接，安排专人走访、电话问候、温馨约见。五是捕捉信息，闻风而动，对他行的对公和个人存款大户，要调动一切积极因素，有步骤的挖转。六是紧紧抓住一批优质房地产企业，力争存款不流失。七是宽进严出，对于大的资金划出层层把关，最大限度的减少资金流失。
加大资产业务发展步伐。狠抓制胜源头，实现信息互动，快速应对，联动营销，一般法人公司贷款、小企业贷款、个人贷款三箭齐发，抢占资产业务制高点。一般法人公司贷款的重点是卫生系统的人民医院、常宁市中医院，常宁市妇幼保健院，三家医院新增贷款总额1.8个亿，在6月底前做好评级授信，力争妇幼保健院2400万元贷款6月底到位。小企业贷款要抓落实，主动加强对上级行的汇报联系沟通，采取多种融资方式，突破小企业贷款业务瓶颈。个人贷款要持续开展“搜盘活动”，从挖掘、开发新的项目资源入手，制定具体工作方案，安排专人不间断的深入开展资源调查，扎实推进“搜盘活动”，全力开展项目储备，力争介入新的项目。
深挖潜力，力促中间业务收入再上新台阶。一是加大电子银行产品和信用卡营销力度。通过悬挂横幅、电子显示屏、客户经理推荐等宣传方式，大力宣传我行电子银行产品和信用卡的功能和品牌优势。抓精准营销力，推行“套餐式”组合营销。二是快速发展理财产品业务。主动地做工作，向一些存款大户、房地产开发商以及部分民营企业营销法人理财产品；对一些个人重点客户，开办理财金帐户。三是做强三方存管、代理保险业务。充分发挥网点阵地作用，加大柜面服务，积极做好宣传解释引导工作；积极主动地同保险公司、证券公司搞好合作，利用他们广泛的人脉平台，在做好银保产品和三方存管业务的同时，大力营销我行其它个人金融产品。四是精打细算，实现中间业务颗粒归仓。
