拓展小微企业融资渠道,有效支持实体经济发展,已成为当前信贷工作的重点。近日,工行泰安分行就开展小微企业票据贴现集中营销活动作出部署安排,提出明确要求。
做好宣传发动工作,将营销活动方案及时传达落实到每一位员工,实行“全员营销”战略。根据省行下达任务并结合当前业务发展情况,泰安分行向各支行下达了小微企业贴现营销活动计划,鼓励各支行在年中关键时段充分利用总、省行的各项优惠政策,精心规划、认真组织、合理分解、倒排进度,保证完成目标任务,实现小微企业贴现业务加速发展。
营销活动实行“一把手”负责制,要求支行行长亲自组织推动,统一协调部署,确保完成任务。制订了对支行行长及分管行长的奖惩措施,奖罚分明、到位。对完成活动计划且排名前3名支行的行长及分管行长给予奖励,对未完成活动计划且排名后3名支行的行长及分管行长给予处罚。
分行各相关部室协调联动、密切配合,为一线提供全方位服务。财会部负责规模的协调工作,确保小微企业贴现不因规模问题受限;办公室负责车辆保障,确保买入的票据及时移存省行;公司部票据中心负责小微企业贴现业务的具体操作,充分发挥对全行票据融资业务的带动、传导和服务作用,在业务推动、价格引导、票据审验、资料审核等方面全力服务于小微企业贴现集中营销活动,确保圆满完成营销活动既定目标。
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