6月11日下午,建行长沙湘江支行副行长在财务会计部负责人的陪同下轻车简从到万芙南路支行调研指导工作。万芙南路支行网点负责人,营销主管,营运主管及客户经理参加了调研会议。
万芙南路支行行长首先就网点1-5月份业务发展情况进行了汇报,总结了业务亮点,介绍了所做的主要工作,重点剖析了工作中存在的问题,提出了方法、对策,以及下一阶段主要工作措施。营销主管、营运主管分别就分管工作进行了补充汇报,并结合自身情况提出了相关的需求与建议。随后,会计部经理万芙南路支行半年度工作中存在的问题进行了分析指导,针对网点中收相对其他指标不足的情况,提出做好一般性存款的增长、转型性重点产品的营销(信用卡分期、商户收单、善融商务)、会计核算的强化等建议,在听取了与会代表的汇报发言后,副行长作了重要讲话。她指出,今年以来,万芙南路支行KPI考核位居前列,要继续稳固,分析短板,找出不足,做好六月末的冲刺,增加有效客户数量,提升市场竞争力,重点要做好几个方面的工作:一是把握行处特色,做好公私联动,拼效益,不比规模;二是强化内控,提升服务质量,杜绝一般性违规差错,三是进一步关爱员工,促进员工整体素质的全面发展。
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