6月10日下午,建设银行长沙湘江支行财务会计部在支行六楼会议室组织召开了6月份委派营运主管工作例会。该行分管副行长、财务部正副经理及各基层行委派主管参加了会议。
本次例会主要通报了2015年二三级柜员等级考试成绩和各网点的提升情况,同时对截止5月末会计营运条线“提质增效”活动进行阶段性总结,通报对账工作、近期会计检查情况以及几个竞赛活动安排。
会上,湘江支行副行长对条线队伍建设和下阶段重点工作提出以下要求:一是委派营运主管必须具备高度的责任心,这是最基本的职业素养;二是加强自我学习,提升专业素质。只有先具备较强的业务知识,才能带好队伍,提高支行的会计核算水平;三是风险防控工作落实到位。五月份部分支行相继出现缺失凭证差错,委派营运主管要对本支行风险防控重点事项和重点人予以关注,并加强检查;四是组织各项竞赛活动并争创佳绩。下半年的COST后台柜面集中业务、现金清分、员工渠道知识问答竞赛都将展开,全力组织力争取得优良成绩;六是带好队伍,做好员工的培训工作,充分调动员工工作积极性。同时利用支行这次的优质五福竞赛活动,提高柜面优质服务效率,增创一流湘江支行和一流的网点。
为了更好地提高会计营运管理水平,湘江支行不仅按月组织了委派营业主管工作例会,2015年更是创新开会地址和模式,采取选择网点开会模式,实地学习和观摩进行经验分享。相信在2015年,湘江支行强化委派营业主管考核和管理,会计营运管理水平定能上一个新台阶。
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