今年以来,中行运城分行积极适应经济新常态下的风险管理,着力加强各项基础工作,有力地提高了风险管理的精细化水平。
该行严格清单式管理。对评级、清分等5方面基础工作进行清单式管理,明确各级责任人、上报时间,并定期进行工作督办。上半年,上报年审项目6个。授信年审、评级清分、报表等授信基础工作质量和效率有了较大提升,精细化管理和工作执行力有所提高。
该行加强沟通提高发放审核速度。在严格发放审核进行质量,充分发挥发放审核作为授信业务防控风险最后一道关口的作用同时,加强和省行的沟通,加快单笔放款的速度,在制度框架内满足提款条件及早放款,一方面使我行化解和防范风险产生,另一方面也为企业减轻了负担。
该行集中精力加快押品内评工作。为推动押品管理工作的有效开展,按照“全面管理、全程控制、全品核算”的管理要求,扎实落实押品贷前内部评估工作,强化内部评估成果的运用。及时部署,制定押品内评计划,制定押品内评工作方案,加强与外部评估机构的沟通,先后完成5户授信企业6个项目的评估。同时,配合省分行防范押品风险“百日竞赛”活动,进一步提升了押品管理水平。
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