建行长沙湘江支行客户三部贯彻落实湘江支行前五个月经营形势会议的精神

    建行长沙湘江支行客户三部负责人组织部门员工学习了吴向农行长在《湘江支行前五个月经营形势分析会暨2015年财务会计会议》上的讲话精神，对部门下阶段的工作措施进行了布置。

    1、紧密围绕支行对我部门下达的任务目标开展工作，对照KPI考核指标逐一落实，对于有差距的指标努力想办法、找客户，确保今年全面完成支行下达的各项任务。

    2、加快基金业务的申报速度，努力实现我行今年股权（基金）业务零的突破。

    3、全力抓好某改革基金的推动工作，密切关注总行对基金业务审批要求的最新动向，与基层行一起做好方案的沟通工作。

    4、结合省行下发的全省国际结算客户名单，筛选出符合我行营销的目标客户范围，推动全行进行有针对性的营销。

    5、根据外管局资本金项目改革的新要求，做好新营销客户的开户工作。

    6、做好中间业务收入档案的规范整理工作，迎接省行的检查。