工商银行晋城泽州支行多措并举加快私人银行业务发展

    工商银行晋城泽州支行抓住存款保险制度出台后，私人银行业务发展的黄金时期，进一步落实私人银行业务“全行办”战略和“高管管高端”要求，出台大力度的考核激励办法，调动全行力量强化市场营销，推动私人银行业务跨越式发展。

    落实名单认领制，领导带头营销。发挥领导带头和客户经理排头兵作用，根据私人银行业务拓展目标客户名单进行认领，确定目标客户及具体的营销进度计划，将营销目标落实到人，逐月跟进进度，加强业绩通报，营造全员营销的势头，举全行之力做好私人银行业务。   

    加强培训，促进核心产品销售。核心产品是我行的主要竞争力产品，是维护客户，提升客户满意度的重要手段，利用各种学习平台组织客户经理持续学习，熟练掌握核心产品要素、特征，针对性做好营销配置。

    加强维护跟进，努力提高签约达标客户率。一方面，大力提升已签约未达标客户，另一方面，加强已达标客户的签约营销，集中力量做好现有达标客户和潜力客户的维护工作，努力提高签约达标客户率。

    争取主动，加强产品配置。通过持续推进私人银行产品路演，做好新签约客户产品体验和存量客户产品配置，促进私人银行产品配置和结构优化，增加中间业务收入。