工行黄冈分行多措并举 个贷劣变控制卓有成效

    为有效控制信贷风险，降低个人贷款不良率，工行黄冈分行在逐步压缩存量不良贷款的基础上，从控制当年新发生个人不良贷款入手，通过采取一些列重要措施，加大清收压降力度，最大限度地控制了贷款劣变，取得积极显著的效果，其主要措施是：

    年初，该行将上年度全部个人正常、关注类贷款按支行、按产品分类汇总，作为监控个贷劣变的基数和目标，每月末将当月不良贷款与年初数据进行逐一对比，逐一甄别当年新发生不良贷款，以“个人贷款劣变情况统计表”的表格形式按月监测各支行贷款劣变情况，并作为季度通报考核依据；该行通过分析个人贷款劣变形成的几种主要因素，要求各基层行采取各种措施多途径地开展清收压降工作，力争最好的清收效果。如针对具有良好还款意愿但资金暂时紧缺或偶然遗忘导致贷款劣变的客户，除加强催收外，要向客户阐明贷款劣变形成的不良征信记录给本人造成的后果，督促客户及时还款；对长期外出打工客户，要求客户备足资金，联系方式变更后，要主动通知我行，以便及时沟通；因生病、离婚等特殊原因难以还款的客户，要密切关注情况进展，情况好转后，要抓紧催收；对信用较差客户，一是应组成清收组上门催收，二是督促担保人履行责任，并宣传我行信贷政策，督促借款人、担保人及时还款。

    该行制订了信贷管理专业考核办法，每季末，分行通报各支行信贷指标完成情况，对各支行进行评比考核，对排名列后的几个支行，直接与支行行长经营绩效挂钩，促进支行加强管理，严控风险。