为营造安全的经营环境，工行忻州分行加强了对当前案防工作的认真分析，切实查堵操作漏洞，促进全行业务经营的稳健发展。
一、强化制度学习。坚持利用每日晨会、全员例会集中学习、网络学习、员工自学等形式，开展《员工违规行为处理规定》《员工行为守则》、《员工行为禁止性规定》、经营管理“十大”禁令、“八个风险点”等合规知识和制度条款的学习，坚持按时召开员工思想行为动态分析会、案件形势分析会、业务运营风险事件排查通报会，加大案防形势教育和风险防范工作力度，提高员的案件和风险防范能力。
二、强化理念更新。该行始终坚持教育为先导，注重培育“重规章、求规范、防案件、保平安”的经营理念，各级行领导尤其“一把手”严格履行一岗双责，切实把防范案件工作作为第一要务，抓紧抓好抓实。积极开展员工行为规范教育活动，扎实推进各项案件防范工作的有效落实，扎紧“篱笆”，构筑案件防控“防火墙”，为经营转型、业务合规发展提供保证。
三、强化职能监督。着力建立有效的教育机制、运行机制、监督机制和责任追究机制，不断研究探索执法监察工作模式，突出重点领域和关键环节的廉政风险防控，不断研究探索执法监察工作模式，突出重点领域和关键环节的廉政风险防控，着力抓好信贷发放、集中采购、工程基建、财务管理、选人用人、资金运作等领域的专项监察和监督，防止权力失控、决策失误。
四、强化案防意识。认真贯彻落实案件风险防范第一的经营管理理念，坚持把案防工作作为各项工作的重中之重来抓，切实摆正案件防范与经营效益之间的关系，以各类案例事故教育员工牢固树立扎实的案防意识。
五、强化机制约束。结合实际情况制定了可操作性强的规章制度。相继出台一系列制度规定和办法，制度建设的全流程管理，通过各类检查和评价，落实了制度执行情况。建立健全惩防体系、廉政、案防组织机构，扎实推进案件防控治理。
