工商银行晋城广场支行认真分析经营现状,扬优势,补短板,聚合力,积极开展“六进”营销,加快推进三项重点业务发展。
重点抓好四个环节,促进储蓄稳定增长。一是积极贯彻大零售战略,坚持网点营销与走出去营销并举,充分发挥综合服务优势和丰富产品,拓宽揽储渠道,优化服务环境,培育优质客户,促进存款稳定增长。二是积极开展进社区活动,宣传工行服务优势,把周边的老客户请回家,把新客户请进来,夯实客户基础。三是坚持公私联动,大力发展代发工资、公务卡、POS等业务,修渠引水,拓宽储源,做大业务盘子。四是继续开展个人揽储活动,实现储蓄资源最大化。
重点抓好三条线,培育新的公存增长点。一是在走访维护存量客户、稳定存款的基础上,进一步加强新的业务合作,增强客户粘稠度,促进稳存增存。二是通过拓户扩容和加强同业合作,发展一批新的客户,培育新的存款增长点。三是依托我行贷款优势,在发展贷款业务的同时,抓好有贷户的销售货款回笼,提高客户的贡献度。
加快贷款业务发展,增强市场竞争力。一是积极捕捉市场信息,努力寻找发现合作项目,抓好优质信贷项目储备。二是扎实开展进商圈活动,依托我行逸贷卡、网贷通、国内保理等融资产品,发展一批中、小、微企业客户,优化贷款结构。三是继续加快现有个人住房按揭贷款投放进度,并密切关注玉龙湾、兰花置业等项目进度,准确把握时机介入,做好宣传营销,保持个贷业务第一位置。同时,加强项目储备和做好个人消费贷款的营销工作,努力使该行的个贷业务做大做强。
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