在当前异常激烈竞争的形势下,为确保中间业务在上半年实现“时间过半、任务过半”的收入目标,工商银行晋城分行不畏艰难,直面挑战,抢资源抓客户、积极采取措施,安排部署中间业务工作,坚持抢、抓、争的经营思想,以理财、贵金属等产品为营销切入口,推动我行中间业务稳步增长。
强化服务和宣传。提供全方位金融服务,充分利用工行网络、金融产品和优质客户资源优势,大力推进贵金属、理财等代理业务发展。同时,选定优质重点客户,组织人员上门营销,加大营销力度,增强核心竞争力。充分做好中间业务品种宣传工作,积极利用宣传单、LED电子显示屏等宣传渠道。大堂经理、临柜人员进行现身说法,进行全方位、整体推进进行营销宣传。
主动营销推进综合营销。发挥网点、客户、产品三大资源优势。注重做好网点由简单交易型向营销服务型的转化,充分发挥大堂经理、理财经理的营销优势。全面竞争个人中、高端客户,培育优质客户群体,通过市场调查、信息分析,确定重点客户开展攻关,推介各类金融产品。大力开展整合营销捆绑营销,推进电子银行产品、个人存、贷款产品、理财产品在内的个人金融产品的综合营销。
夯实中间业务基础促进新型业务发展。对所辖各支行中间业务发展质量进行评价;做大传统业务,大力发展结算、代理、理财基础类中间业务;发展新型业务,努力发展品牌类投行、私人银行、贵金属等新兴中间业务,做大总量,提高技术含量,实现对中间业务收入增长的支撑作用,为实现全年中间业务任务目标奠定坚实基础。
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