5月份以来,工行黄冈分行采取会议贯彻、深入基层督办等措施,认真落实省分行会议关于抓好资产质量工作要责任落地,清转到位,抢抓机遇,加速处置的主要精神,对下一阶段资产质量管控工作进行了全面部署。
该行对省分行5月份举行的信用风险监控管理工作进行转培训。该行要求辖内各支行加强对培训内容的学习,熟练掌握总行以“部室答疑”的形式发布的“风险缓释新政”,用好用足总行最新潜在风险融资政策,帮助经营未中断、暂时出现周转困难的企业渡过难关,缓释资产劣变压力。
逐户梳理近期到期贷款处置预案。该行各支行行长、分管行长综合考虑客户还款意愿、我行信贷政策、客户还款表现、还款资金落实情况等多种因素,亲自参与专题分析,对每一笔到期贷款的处置预案做到心中有数。
对存量剪刀差、不良和潜在风险贷款压降进行重点督办。该行要求各支行明确贷款责任人,制定切实可行的清收方案,从易处下手,从难处攻坚,确保完成半年剪刀差、不良贷款压降目标,兑现各支行行长的承诺目标。有针对性地要求四户房地产开发贷款经办行要立足长远,确保当下按时还本付息,重点关注抵押物价值变化,督促借款人按销售进度还款。同时,积极部署账销案存贷款清收工作。该行对截至2015年5月末的账销案存资产进行了全面清理,要求相关支行重点做好A类和B类账销案存资产的继续追偿工作。
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