为进一步增强市场竞争力,抢抓个人客户资源,工商银行晋城凤翔支行在“六进”活动中瞄准代发工资单位,定目标定计划实施精准营销,扎实推进个人金融产品有效渗透。
抓好财政、社保等重点代发工资单位金融产品渗透,抓住这部分代发工资群体具有稳定的工资收入、代发金额大、客户质量好等特点,从留存率上下功夫,注重“节节高”“薪金溢”、理财产品、互联网金融等优势产品的营销,通过进机关、进校园等活动,从源头上拓展公务员、事业单位人员等优质客户群体,提高资金沉淀率和金融资产贡献度。
加大公私联动,推动对公优质企业户代发工资业务发展。筛选人数多、工资额度大、留存率高的企业实施名单制管理,落实任务到人头,定出时间进度,采取组织营销队伍进企业和高层推动相结合,实施分层营销,大力宣传推广企业公务卡、薪金卡、工银信使、电子银行等产品,提升代发工资业务的覆盖面,确保营销实效。
加强部门联动,提高产品配置,满足客户多样性的投资需求。借助客户维护和拓户工作重点,延伸服务渠道,建立部门与部门之间、客户经理与客户经理之间等业务互动,完善考核机制,加大考核激励力度,通过设定营销分润等办法,积极调动团队协作,激发全行员工营销代发工资业务的潜力,并有效带动个金产品的推广和渗透。
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