今年以来,工商银行晋城分行积极应用视频监控开展非现场检查监督工作,充分发挥视频监控中心的集中优势,加大非现场检查监督力度,深度透析关键业务环节和主要风险点,构建数据化督查理模式,把突出检查和日常检查相结合,坚持突击检查常态化,全面提升检查监督工作效能。
一、加大对网点进行非现场监督检查,严格按照以下规定与要求展开非现场检查工作,一是检查采取实时查看与回放监控录像相结合的方式进行,二是检查内容以《管理办法》确定的相关专业检查内容为主,三是检查坚持“四先四多”的原则,即:对违规问题多发行先查、多查;违规多发的柜员先查、多查;专业检查问题较多的行先查、多查;重点监控行或专业考核较差的行先查、多查。
二、建立和丰富全业务、全功能非现场视频监督检查模型。建立日常监测预警与重点项目排查分析相结合的非现场工作机制。系统地收集、监测和挖掘各类风险和异常经营管理信息,进行全面连续的日常监测和非现场重点排查分析,为全面风险管控提供导向,实现远程排查、精确制导、精准检查、有效监督。
三、强化员工合规操作意识和自我保护意识,把防范操作风险管理的各项措施贯彻到业务操作的各个环节,真正体现合规操作、人人有责。加大对网点安防设施的维护、保养和检测工作,确保监控、报警系统规范、有效运行。
四、坚持突击检查的形式常态化,使非现场监控向多专业互动合作、多层次人员参与、精细化方向迈进,以操作规程为标杆,以视频监控系统为平台,实现全方位监控数据化管理。
五、强化信息反馈,严格落实整改责任,提高对视频非现场检查监督工作重要性的认识,各专业检查部门把对系统的有效运用作为内控外防的有力抓手,实现对前台业务操作风险的有效控制,推动全行业务运营内控水平的全面提升,确保各项业务的安全稳健运行。
六、把检查作为提高制度执行力、提高管理能力的一项措施、一种手段,通过实行有目标、有重点的检查,可起到极为重要的帮进作用,认真严肃对待各项检查工作,把工作中、管理中存在的问题及时客观公正,实事求是地揭示出来,及时化解风险。