为进一步贯彻落实总行对公条线转型要求，促进对公条线业务发展，提升条线人员业务水平，提高团队工作积极性，市分行于2015年6月2日在分行十楼成功召开对公条线人员有关对公业务“综合营销年”主题周会第一期。
此次周会联合召集城区行对公条线所有的业务主管行长和对公客户经理进行业务交流与学习。整个会议流程流畅，秩序井然，信息覆盖量大，得到支行的肯定。
会议第一项内容是主题介绍。公司部欧阳蓓经理对会议主题进行了概述：2015年对公业务“综合营销年”竞赛活动是全行的重点，主题是抓基础、抓常态、抓综合营销，涵盖对公存款、客户、结算户、产品覆盖度、贷存比、烟草资金归集等多项指标。
会议第二项内容是关键指标通报分析及提升技巧。由公司部分管指标经办人对“贷存比”、“对公客户资金体内循环率和承接率”做了指标具体介绍、全行整体情况分析和提升方法与技巧的推广。
会议第三阶段是指标完成较好的先进行经验分享。市分行营业部罗丹经理分享了通过“电话电话再电话”百折不饶营销提升有效客户；中山南路陈慧行长分享了“提策略、促提升、实兑现”提升结算账户；华新朱小康副行长和回雁支行魏蕾副行长分享了“利用资源积极进攻”“全行联动 树立典型” 提升结算账户；雁峰支行曾新中行长和光辉路龙利群副行长对如何提升贷存比介绍了“差异化价格策略 吸引重点客户”、“增加资金归集 他行贷款先用”的方法；最后苗圃支行颜彩成主管就如何提升资金体内循环率推广了“严防死守大额跟踪”的营销方法。
会议最后，赖行长对会议作了精要总结：对公业务要求越来越专业，信息传达和业务指导除了平时依靠网站、邮件、微信的宣传力度还远远不够，因此有必要面对面进行重点产品、新产品介绍与推广、政策传导与落实等。于每隔一周的周二上班之前，召开近半小时的对公周会，可以大大加强沟通、增大信息传导，提高各项业务指标，事半功倍。赖行长鼓励之后的周会采用更灵活的方式，力争达到更好的效果，实现“人人言 侧重点 讲实效”。
此次周会取得了颇好的效果，让抓基础、抓常态、抓综合营销的理念更深入人心，对2015年对公业务“综合营销年”起了强劲的推动作用。对公业务综合性强、对公产品不断更新、对公知识需要不断学习，我们期待下一期的主题周会。
