2015年柜员等级考试已经迫在眉睫, 为了迎接这次考试，同时提高柜员业务素质，激励柜员学习业务、钻研技能的热情，九华支行全体柜员在支行领导的督导下，明确了自己的责任与奋斗的目标，制定了详细的学习计划，力争取得优异的成绩。
一是领导重视，制定严格的考核方案。旺季营销结束以后，支行领导班子便将此次考试提上了议程，由会计主管朱军英牵头制定了严格的考核方案。备考实行分组制，每组选一个业务技能强手作为组长，带领本组成员学习、讨论。对小组成绩以及个人成绩都做到奖罚分明，极大的调动了员工学习的积极性，呈现出“你追我赶”的良好学习氛围。
二是有效部署，制定有效的学习计划。柜员等级考试的内容相当全面，复习内容很多，如果不制订个计划，一看见这些堆集如山的书，就会产生畏惧心理。会计主管为我们制定一个复习进度表，按照书本的章节循序渐进，便多了许多把握。如果遇到其他业务需要加班等特殊情况，当天没有完成计划，第二天就要抓紧补上，通过这样的复习，大家心里也有了一个底，能够知道自己薄弱点在哪里，使自己的学习变得条理有序，而避免急躁。
三是以考促练，突出重点见成效。为了巩固学习成果，加深印象，支行每个星期都会抽出两个晚上的时间聚到一起进行考试，主管全程监督并阅卷。对于考试中出现的问题，大家在一起再进行讨论。这样我们便学会利用知识要点，查漏补缺。自己不懂的、容易弄错的知识内容也可以在最后的阶段温故知新。
备考柜员等级考试，让我们明确了自己的学习目标，孰悉掌握了各项规章制度、操作流程，提高自身的风险防控能力，严守双基底线。相信通过大家的辛勤付出，九华支行定能在2015年的柜员等级考试中取得理想的成绩。（九华支行）
