工行忻州分行“2211”构建件防范新机制--银行界

　　今年以来，随着案防职责调整，工行忻州分行不看、不等、不靠，主动出击，积极作为，通过“出台两项制度、修订两项办法、落实一项责任、完善一项考核”，努力构建案件防范新机制，推动案防工作持续开展，为该行安全运行提供保障。

　　一是出台两项制度，安排部署工作任务。出台了“忻州分行2015年案件防范工作计划”和“忻州分行案件风险排查工作实施方案”，明确具休内容、要求、步骤、频次等，安排部署了全年的案件防范工作任务。

　　二是修订两项办法,明确案防工作要求。修订完善了“忻州分行合规经理管理办法”和“忻州分行合规经理考核办法”，将案防职责、要求、指标等补充到两个办法中，与合规经理的日常工作相结合，融定性指标与定量要求一体，推动案防工作有序开展。

　　三是落实一项责任，提高履职效能质量。该行进一步明确各支行行长、部室（中心）负责人为案件防范工作的第一责任，合规经理为案件防范工作的牵头管理人员，市分行设专人专岗负责案件防范工作，进一步明确工作职责，促进了各层面案防职责的落实，责任的明确、工作的开展。

　　四是完善一项考核。一是将案防工作考核纳入行长目　标绩效考核中，与经营管理同安排、同部署、同要求。二是纳入合规经理日常考核中，实行计分制，对完成好的、工作突出的给予加分奖励，对完成差的、工作质量低的给予扣分，奖优罚劣，推动案防工作的扎实开展。

工行忻州分行“2211”构建件防范新机制