建行益阳高新区支行认真贯彻落实市分行二季度经营形势分析会议精神

    5月26日晚，高新区支行召开员工大会，传达落实市分行二季度经营形势分析会议精神。

    会上，支行主要负责人传达了市分行二季度经营形势分析会议的主要精神，总结了支行前4个月的工作，详细分析了支行目前面临的形势，根据市分行下达的全年综合经营计划，明确了下阶段主要工作思路和措施。

    一、正视困难，坚定信心，扎实做好增存工作。支行在旺季营销增存工作上取得了一定的成绩，但自3月下旬以来，存款持续下跌，形势非常严峻。面对困难，支行全体员工没有退缩，在详细分析了支行存款形势后，决定从四个方面抓好增存工作：一是扎实做好存量重点公司客户的维护工作，防止在激烈的竞争中被他行营销；二是扎实做好公司重点目标客户的后续营销，争取早成功，早受益；三是清理和营销CTS客户，夯实个人存款基础；四是做好个人客户分层维护工作，只要客户基础在，增存是迟早的事。

    二、解读政策，营销产品，大力拓展中收渠道。根据市分行财务资源配置方案，结合支行实际，重点做好代发工资、商户POS、分期业务、CTS客户的营销工作，努力提高基础类中收水平。

    三、成立团队，建立模型，完善员工绩效考核。支行按条线成立了四个任务型团队，明确了工作目标，分工协作，各有侧重，并以此完善绩效考核，切实提高员工的积极性。

    四、提升服务，强化双基，抓好风险内控工作。