建行湘西古丈支行召开新一期职工大会

    近日，古丈建行召开了新一期职工大会，会上学习了州建行支行行长及部门经理专题培训班的会议精神，同时结合古丈当前行务发展态势，对全行员工提出几点要求。
 
    会议由罗小波行长主持并讲话，首先传达了省行刘力耕行长和州行欧学军行长的讲话发言，充分认识了解当前经济新常态下的思想作风、工作作风。学习三严三实精神，学习领会“严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”在日常工作中的作用，懂政治本领，有政治规则，行政治纪律，德才兼备，全面发展。
 
    之后，会议学习了各分管行长的讲话，并结合古丈当前全行的业务发展，罗小波行长对全行员工提出了6点要求：1、明确工作目标。继续将赢得县域劳动竞赛头等奖作为工作重点，工作考核紧紧围绕KPI考核指标展开。各岗位相互协调，客户经理、大堂经理、柜面人员联动营销，做出产品亮点；2、坚定业务发展信息。业务发展是全行日常工作的重点，强调单一指标与综合考评的结合，提升全行员工认识。要求大家在工作中保持良好的心态和积极性，对工作要有激情、有动力、有恒心，着力打造古丈客户群，将ETC业务、分期业务推广到客户中去，夯实基础，树立口碑，明确定位；3、业务发展要会算账。优先抓好重点产品，做到时间过半，任务也要过半。每个人在岗位上都有责任意思，主动积极完成产品营销计划。4、厉行节约。在满足日常业务发展需要的基础上，厉行节约之举，压缩不必要的经费支出，严格审核财务支出，好钢用在刀刃上；5、加强业务学习。在新产品不断更新，行业竞争压力越来越大的情况下，主动积极的学习业务知识，成为业务能手、专家。养成自主学习的习惯，通过学习文件、书本、网络课堂的知识，更好的满足客户需求。6、加强风险内控。业务发展的同时，防控业务风险，全年行务运行要实现三无目标。落实双基学习，强化员工动态管理，加强对员工的风险防范意识培训。
 
    最后，罗行长在会上预祝全行员工在等级考试中取得好的成绩，做好未来的职业生涯发展规划。