工行保定分行小企业贷款余额突破50亿元

    一、抢先抓早，周密部署。一是要求小微中心管行客户经理按月摸清底数，月初了解各行贷款到期、续贷、新增等情况；二是对目标客户协同支行进行跟踪营销，有计划的盯紧流程中各个环节。

 

    二、加强学习，提高效率。在坚持好每周两次学习的基础上，针对小企业信贷业务从CM2002系统迁至全球信贷与代理投资管理系统升级改造，为顺利适应系统转换，利用业余时间加班学习、培训，保障了业务顺利开展。

 

    三、存贷结合，降低风险。一是大力发展存单质押等低风险业务，在保障存款、存贷比充足，风险可控的同时，发展小企业信贷业务；二是加强小企业客户存款管理，持续治理“裸贷”，提高对存款、日常结算、存贷比的关注度，制定《关于加强小企业存款管理的通知》，致力于完成小企业有贷户存款工作目标的同时降低融资风险。

 

    四、梯次发展，协同共进。经过近年的不断努力，保定分行已逐步形成了支行间梯次发展的良性发展格局。截至5月末，涿州支行贷款余额达到9.9亿元，白沟支行5.9亿元，高碑店支行5.3亿元，雄县、安新支行过3亿元，莲池、定州、三丰支行过2亿元，安国、长城、容城支行过亿元。前5个月，白沟支行增量过2亿元，高碑店、莲池支行过亿元，涞源、顺平、易县、定州、安新、长城、徐水、安国、博野、红星、七一等11个支行增量过千万。