5月20日晚，资阳支行召开了以传达市分行二季度经营形势会议精神，结合自身情况研讨存在问题，明确下阶段工作目标和措施的大会。会上，支行行长曾小琳传达了市分行二季度经营形势分析会会议精神，并结合支行目前的情况加以分析，进行合理的部署。
今年以来，股市持续火爆，加剧了个人存款的下滑趋势，相当一部分存款涌进股市。加之，央行几次降息，我行的存款利率上浮部分所要求的条件相对其他同行而言，相对较为苛刻，市场资金紧缺。在种种不利因素的影响下，支行目前的存款持续下滑，与年初最高新增额相比下滑了2000多万。怎样打破瓶颈，“保存款、增客户、促产品”是目前工作的重中之重。
1、做好客户维护工作。有客户才有资源，有客户并且是有效客户，才是当前我行发展的重中之重，一切的存款、产品、中收都是围绕着客户而来，一切的绩效来源也是从客户的周边所得，所以目前，做好客户维护工作，而且是切实做好客户的电话、短信维护，利用一切的方式方法与客户沟通，让客户认识你，信任你，遇到一切问题都会想起你，一切金融上的问题都找你咨询，紧紧的将客户维系在建行身边。
2、做好CTS的营销工作。目前，股市持续火爆，证券开户人数激增，大量的闲置资金涌入股市，但我们要考虑到股市的风险性，现在就要打好基础，引导客户在我行开立好鑫存管账户，在股市下行期或获利盘了解时，资金第一时间回归到我行账户上来，抢先一步占据商机。
3、做好金融产品的营销工作。现如今，产品的营销，特别是个金产品的营销，占据我行绩效来源的重头戏之一，个金产品的多样化、多元化给客户的体验带来很大程度的冲击，充分利用网络金融、电子商务平台发展我行的中高端客户。我们所营销的产品要充分的了解产品的特性、了解刹那品所正对的人群，了解特定人群的所需。将优质的产品推荐给最最需要的客户阶层。要务虚，为了任务的数量大力发展，大力推荐，完成产品任务，跑马圈地达到目标区值。但更要务实，切切实实将产品的优点、作用、使用方法以及可以联动的、对客户有利的产品推荐给客户使用，扎扎实实的做好客户的指引、教会工作,让客户从接受到使用再到非常乐意的习惯性使用，有效的推动我行的其他各项指标的同步发展。
“打铁还需自身硬”，加强业务知识学习，加强业务技能练习，加强客户维护技巧的锻炼，加强营销意识的培养，加强商机发现的敏感度和反应度，是现阶段全行上下员工共同面临转型式发展的重心，做好五个加强工作，从观念上、执行力上、团队氛围上一一转变，打破现阶段发展遇到的瓶颈，重新树立资阳支行不倒的行魂。
