工行徐州云龙支行增强三个意识加强骨干队伍的作风建设

    今年以来，工行徐州云龙支行为增强干部为员工服务的意识和工作的执行能力，建立了骨干队伍每半月定期学习、培训、汇报交流制度，要求骨干队伍要增强团队意识、学习意识和责任意识，力求在发展思路上有大的拓展，在发展目标上有大的突破，在工作成效上有大的提高，促进全支行各项业务的健康有序发展。

    一是破除安于现状、小成即满、不思进取的思想，树立敢为人先、勇争一流的团队意识。该行首先抓骨干队伍思想观念上的差距，破除部门和个人利益至上的狭隘思想，树立一盘棋的大局意识。紧紧围绕支行工作大局，树立鲜明的主人翁意识，从全支行整体利益出发，以有利于提高工作效率、有利于团结同志的原则，深入查找自身存在的以“小团体”利益为半径的现象和各种“梗阻”问题，杜绝推诿扯皮、事不关己的现象，形成支行跨越发展的合力。

    二是向实践学习，提高实际工作能力和水平的学习意识。学习是骨干队伍提高水平、增长才干、减少失误、搞好工作的重要环节，该行在骨干队伍中树立实践出真知、实践出才干的理念，在定期的学习、培训、汇报交流中，一方面向实践学习，学习吸收优秀团队精髓，总结经验；一方面在实际工作中，要求大家一定要用脑去研究、用心去思考、用力去破解，特别要善于总结经验教训，自觉养成善于总结、善于思考的习惯，从成功中吸取经验，从失败中汲取教训，不断加快各项事业的发展进程。

     三是抓好各项工作的落实，树立责任意识。敢于承担责任的人才是一个真正有能量的人。为此，该行引导骨干队伍培养爱岗敬业的精神，树立强烈的事业心、责任感，严肃认真地对待每一项工作，要求大家落实工作必抓紧、抓细、抓具体，抓住不放，一抓到底，使抓落实形成风气、形成规矩、形成习惯。