面对当前储蓄存款市场日趋激烈的竞争形势，工商银行晋城广场支行积极转变观念，创新营销方式，拓宽储蓄资源，夯实客户基础,促进储蓄存款稳定增长。
强化增储观念，用足用好阵地优势。针对利率下调和利率战的大环境，充分发挥网点宣传工具，依托我行综合服务优势和丰富产品，加强宣传造势，引导客户来支行积极参储。同时，优化服务环境，发挥大堂经理和客户经理的职能作用，抓住现场客户等待办理业务时机，及时跟进沟通，开展服务体验，准确切入，捆绑营销，不断提高营销服务水平。
深入市场调研，恭请客户回家。结合“六进”活动，积极开展进社区调研营销活动，主动与居委、物业联系沟通，围绕小区管理、居民在缴纳管理费用方面的方式、渠道，了解客户市场需求，探索合作途径，深挖客户潜力。同时，主动与居民交谈，宣传推介工行服务、产品优势，畅谈广场老行怀旧情结，把周边的老客户请回家，把新客户请进来，夯实客户基础。
拓宽工作思路，拓展潜在资源。积极贯彻大零售战略，坚持网点营销与走出去营销并举，针对社保卡、银行卡、无卡客户进行转化和拓展，引“小溪”聚“江河”，同时大力拓展三方存管客户，努力拓宽揽储渠道，培育优质客户，促进存款稳定增长。
坚持公私联动，促进批量拓展。实施公私联动营销,依托重点项目和新拓户，大力发展代发工资、商友卡、公务卡、收单等业务，带动客户批量拓展,修渠引水，拓宽储源，做大业务盘子，实现储蓄资源最大化，夯实存款增长基础。
