近期，弋阳县支行“ETC”业务捷报频传，该支行在全省ETC业务十天短程赛中，提前5天完成市分行下达计划任务的107%，发展“ETC”客户107个。
“ETC”业务是全国高速公路电子不停车收费联网项目，是邮储银行为践行“普惠金融”服务的又一举措！
在发展“ETC”业务过程中，弋阳县支行坚持以市场需求为发展理念，以短程赛拉练队伍，以执行力提升士气，在小市场中谋求大作为，在良性的服务竞争中抢抓好时机，稳步推行“短、平、快”贴心服务。
一是自力亲为、精心组织。支行领导在第一时间召开工作布置会，会前精心谋划、会中集思广益，会后注重组织。自我加压，主动牺牲节假日休息时间，亲自督导职工，亲自跑市场、亲自过问进度。并且积极开展机会营销，如：利用见面的机会，与人民银行达成10个发展目标计划。
二是广泛动员，积极营销。该支行以时不我待的紧迫感，发动全员积极参与短程赛中来，引导全员运用好同行圈、朋友圈、同学圈进行人脉宣传；发挥好个人QQ群、飞信群、微信群进行实时宣传；利用好客管系统、信贷客户圈、流动客户圈深挖潜在市场；组织好业务骨干进社区、进商铺、进单位进行拉网式宣传。如：有位同事每天更新微信朋友圈，大力宣传“ETC”业务，真正做到了“术业有专攻”。
三是用心服务，力求实效。在短程赛中，该支行充分掌握“细心与用心”服务的要领，在电话拜访中，用心捕捉客户的意向，简明扼要地介绍“ETC”业务的特点与优惠政策及需要提供的资料，第一时间邀约客户办理业务。对有事在身的客户提供上门服务，为发展一个客户往返两次以上是常有的事。
四是打破界线，开拓市场。思路决定出路，无市予以造市。该支行以“跳起来摘桃子”的发展思路，力促支行业务的快速发展。支行领导与业务骨干打破地域界线，发挥朋友资源优势，通过朋友带朋友、客户带客户，实行跨县作业方式，力促“ETC”业务实现“几何式”快速发展。涌现出像余银香发展30余户的业务标兵好榜样。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来！弋阳县支行通过短程赛锻炼队伍，提升整体营销水平，为今后其他各项业务的积极发展汲取经验，为支行业务大跨步打下坚实的基础。
