为切实增强客户粘度,确保优质客户进得来、留得住。工商银行晋城矿区支行在严格执行客户(大堂)经理“五步法”服务基础上,不断创新理念,求新求变,不断调整不断更新,做出多套方案,有效缓解网点压力,强化网点基础管理工作,提升客户服务效能,让细致服务成为强而有力的竞争利器。
严格执行大堂满时点服务。每日开门,由大堂经理、网点负责人、客户经理、大堂引导员组成晨迎团队,让每天第一名进入银行的客户在清晨感受优质服务,为保证大堂满时点服务,每个网点都按规定配备了两名专兼职大堂经理。一名大堂经理请假时,由网点客户经理顶班,有效保证大堂的满时点专人服务,树立第一道客户体验。
合理调整午间就餐和休息时间。该行依据午间忙与闲,实行弹性就餐和午休,各网点大堂经理根据网点业务实际轮流就餐和午休,在保证满试点为客户服务的同时,大堂经理也得到及时休息。
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