5月26日晚,星沙支行行长刘星带领本部各部门主要负责人到浏阳支行参加了该行员工大会。会议由星沙支行副行长、浏阳支行行长张朝晖主持。为了更好的交流,提升会议效果,本次会议以座谈会的形式召开。
会议首先贯彻传达了星沙支行行长座谈会暨2015年财会工作会议精神。其后通过与浏阳支行员工面对面的座谈,充分了解浏阳支行发展、管理上的问题、困难,以及员工的思想状况,并在此基础上提出创新发展的新思路,鼓舞员工士气,提升员工信心,促进浏阳支行加快发展。
座谈会上,星沙支行财务会计部对2015年综合经营计划及KPI、财务资源配置、存贷款定价管理等政策进行了详细解读,从存款、中收、转型创新等九个方面对浏阳支行的工作提出了有针对性的建议和意见;其他各部门也结合浏阳支行实际就如何做好条线下阶段工作提出了具体的措施和要求。座谈中,员工踊跃发言,畅谈所思所想,从多个角度积极为浏阳支行的发展建言献策。
针对浏阳支行的现状和座谈中了解的情况,对于浏阳支行下一步的工作,刘星行长提出了以下四点要求:一是立足当前抓重点。首先,当务之急、重中之重是抓存款,这是银行的生存之本。其次,加大力度做项目。特别是要积极营销浏阳市城乡发展基金和浏阳金阳大道等发展前景好的项目。再者,有效防控风险。尤其要尽最大努力压缩不良,同时严防不良反弹和新冒。二是放眼长远夯基础。重视客户维护和拓展,稳固客户基础;进一步加强内控管理、日常工作流程管理、信贷管理等基础管理。三是加强学习提本领。全行员工尤其是年轻员工,需要不断加强学习,不管是传统业务还是新业务,都不能松懈,要时刻学习,不断武装自己,同时加强对各类规章制度的学习和了解。四是鼓足干劲争上游。浏阳支行要树立信心、攻坚克难,不断进取,不断完善考核激励机制,力争在县域支行中再创佳绩。
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